Cuando llegué el 3 de noviembre de 2009 a la oficina que se me había indicado, lo primero que ví en su entrada fué "GIT Personal de Aduanas". Lógicamente, la primera pregunta que hice fué: ¿Qué es GIT? A lo que me respondieron que era la sigla de "Grupo Interno de Trabajo".
Como expuse en la entrada anterior, los Grupos Internos de Trabajo son en las Direcciones Seccionales lo que las Coordinaciones son de las Subdirecciones en el Nivel Central: Unidades administrativas básicas especializadas con funciones muy específicas dentro de los planes tácticos y operativos que facilitan además la gestión del personal a su cargo. Ambas figuras son expuestas con lujo de detalles en la resolución 11 del 4 de noviembre de 2008, reglamentaria del Decreto 4048 del 22 de octubre del 2008.
Con la entrada de hoy, concluyo la exposición de las normas que reestructuraron la entidad en el 2008, cuando era su Director el doctor Óscar Franco Charry. Hoy nos dirige el Dr. José Andrés Romero Tarazona y actualmente la institución se ha posicionado como una entidad más cercana con la ciudadanía, ágil y eficiente. Ya ha cumplido con importantes logros como la Factura Electrónica y el Régimen Simple de Tributación, y nos conducirá hacia una Nueva Reestructuración pensada para las próximas décadas.
La ventaja de leer secuencialmente los documentos que he publicado es que son muy progresivos, y las funciones de los GITs, las Divisiones de Gestión, las Subdirecciones y Direcciones se apoyan y sostienen, y al repetirse, se hacen las respectivas asociaciones y es cuando se dá el verdadero aprendizaje significativo. No se trata de repetir como un loro sino de ir asimilando los textos sin afanes, toda vez que aún no se abren las inscripciones, las cuales Dios mediante, serán después del 30 de noviembre si en esa fecha se levanta la Emergencia Sanitaria; de lo contrario, la Comisión Nacional del Servicio Civil las realizará 100% virtuales. Una ventaja extraordinaria, es que nos estamos preparando con suficiente anticipación,
Comentarios
Publicar un comentario